Buenos Aires Times | Hoteles en Buenos Aires enfrentan una larga noche de Covid-19

Buenos Aires Times |  Hoteles en Buenos Aires enfrentan una larga noche de Covid-19

Cuando comenzó la cuarentena de Covid-19 impuesta por el gobierno en Buenos Aires, Daniel Tenenbaum se instaló en su hotel vacío para protegerlo de una posible invasión de barrios marginales. Otros propietarios también se han subido a ventanas y puertas por temor al cierre prolongado. Más de 15 meses después, con las fronteras argentinas aún cerradas a los turistas, los hoteleros siguen sufriendo la falta de huéspedes.

A pesar de los períodos de restricciones relajadas desde octubre pasado, los hoteleros de la capital del país no ven cambios importantes inmediatos en su nueva realidad de habitaciones vacías, pasillos oscuros y vestíbulos silenciosos.

“La situación del hotel en Argentina, especialmente en Buenos Aires, es desastrosa luego de 15 meses de no funcionamiento y cierre total”, dice Gabriela Akrabian, presidenta de la Cámara de Comercio del sector y propietaria del Hotel Wilton de 97 habitaciones. en el barrio tradicional. Recoleta.

Y agrega, pensando en la llegada de la primavera y los avances en la vacunación, que podrían permitir la apertura de las fronteras del país a los turistas.

Las cifras del sector son las más afectadas en Argentina. En el primer trimestre de este año, la economía creció un 2,5 por ciento en comparación con los primeros tres meses de 2020: los hoteles y restaurantes cayeron un 35,5 por ciento interanual.

El Territorio de la Capital Federal de Buenos Aires, con una población cercana a los tres millones de habitantes, incluye cerca de 900 hoteles, el 70 por ciento de los cuales están cerrados, según estimaciones de la Asociación Hotelera, ya que su negocio depende principalmente de turistas y eventos extranjeros.

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“Buenos Aires fue el centro de convenciones más grande de América Latina”, confirma Akrabian, recordando las múltiples conferencias médicas de la ciudad y grandes eventos culturales como la Feria Internacional del Libro (que fue cancelada este año por segundo año consecutivo) o la música Lollapalooza. festival.

ningún trabajo

Los hoteles, que todavía operan con una ocupación promedio del 10 por ciento, han suspendido a la mayoría de su personal. Muchos empleados solo reciben una parte de su salario.

Tenenbaum es el dueño del Hotel Alpino, que su padre abrió en 1979 en el barrio de Palermo, el centro de la vida nocturna de Buenos Aires. Actualmente, el hotel tiene solo un empleado que trabaja y un huésped en las 35 habitaciones del hotel.

Dados los protocolos sanitarios, “no tiene sentido tener porteadores porque no pueden acompañar a los pasajeros con su equipaje. Cuando la habitación está ocupada, nadie puede entrar hasta que el trabajo de las señoras de la limpieza sea increíblemente disminuido”, explica. .

“En medio de todo lo demás que es irreal, no se puede echar a nadie y no sería bueno porque entonces estaría en la calle”, reflexiona.

San Telmo, el antiguo centro colonial de la ciudad, está aún más desolado. La familia Pellegrino es propietaria del Kenton Palace de 82 habitaciones desde 2012.

“En todas partes, muchas tiendas han cerrado sus puertas. Esto ha sido muy difícil no solo para nosotros sino también para los empleados indirectos, vendedores de verduras, tintorerías, vendedores de periódicos, conductores de limusinas …”, afirma Maple Carolina Vega, vicepresidenta y directora financiera de Palacio de Kenton.

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A pesar de todo, muchos decidieron mantener abiertos sus hoteles, decididos a sobrellevar los tiempos difíciles. Fueron apoyados por el estado con exenciones fiscales y asistencia salarial.

Antes de la pandemia, los propietarios de Kenton Palace planeaban construir otro hotel en el centro de esquí de montaña de Bariloche, donde Pellegrinos construyó su primer hotel en 2004.

“Esto es lo que nos ayudó, porque este dinero se ahorró [to be put towards the new hotel] Se utilizó para apoyar a nuestros colaboradores “, que suman 90 entre Bariloche y Buenos Aires, señala Vega.

También recibieron apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y ahora un préstamo del Banco Nación.

“Los hoteleros pensamos a largo plazo e imaginamos que vamos a salir de esto”, dice Tenenbaum.

Akrabian también lo cree.

Afirma: “El sector hotelero era un negocio en auge al que le fue bien. Pagó muchos impuestos y contribuciones a la seguridad social y cuando esto termine, se recuperará. Renacerá”.

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Por Nina Negron, AFP

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