Conozca al aventurero: Chris Tompkins, defensor de la revitalización forestal de Chile y Argentina

Conozca al aventurero: Chris Tompkins, defensor de la revitalización forestal de Chile y Argentina

Hasta la década de 1990, fuiste el CEO de la marca de ropa de abrigo Patagonia. ¿Qué te llevó a ir a Chile y dedicar tu vida a la seguridad?

Mi esposo Doug [the late Douglas Tompkins, who co-founded the North Face and Esprit clothing companies before becoming a full-time conservationist] Empecé a ver lo que le estaba pasando al mundo natural. Viajamos mucho; Vimos la expansión de la industria y la degradación de los lugares que queríamos. La idea de Duck era encontrar oportunidades para comprar grandes extensiones de tierra privada, recolectarlas y convertirlas en parques nacionales. A medida que avanzábamos, vimos que existía una posibilidad real, especialmente en la esquina sur. [Chile and Argentina, the lower parts of South America].

¿Por qué se centró en establecer y ampliar parques nacionales?

En los Estados Unidos, los mejores ejemplos de funcionamiento de este enfoque fueron: [John D] Por ejemplo, Rockefeller cedió tierras al Parque Nacional Acadia y al Parque Nacional Gran Teton. Fuimos a los Parques Nacionales de Estados Unidos, así que teníamos claro que proteger la tierra por sí sola no era suficiente; era importante agregar personas a la tierra, era importante comenzar a amar estos lugares para que pudieran cuidarlos después de un tiempo. Hace mucho tiempo que se fue.

¿Cuáles son los desafíos iniciales?

Primero empezamos a comprar tierras y hablamos de devolverlas al país, éramos extranjeros, así que esto también generó muchas dudas, por supuesto que lo fue. Además, siempre existen conflictos entre seguridad y desarrollo entre quienes quieren proteger las joyas de un lugar y, en muchos de nuestros casos, quienes quieren reducir el bosque.

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Sucedieron dos cosas que lo cambiaron. Primero, decidimos que continuaríamos trabajando para dar la bienvenida a todos y construir la infraestructura. La gente comenzó a visitar los parques y se sorprendió al ver que todo lo que dijimos que estábamos haciendo era cierto. Dos, la presidencia de Chile cambió: surgió un presidente que no estaba a favor de la seguridad, mientras que el siguiente presidente se mostró muy entusiasmado con nuestro plan. Estábamos aprendiendo: para entonces, teníamos cuatro o cinco años, cometíamos menos errores y comunicábamos mejor lo que estábamos haciendo.

Esto no fue unilateral: Chile nos cortó los dientes por motivos de seguridad, nosotros cortamos nuestros dientes con Chile basándonos en nuestras propias habilidades.

¿Cuál es el papel de las comunidades locales en sus proyectos hoy?

Ya sea económico, social o cultural para las comunidades vecinas, al mismo tiempo, no creo que pueda obtener protección a largo plazo sin beneficios a largo plazo. Están tan entrelazados que no se puede ver la salud y el bienestar de las comunidades humanas sin preocuparse por la naturaleza, y viceversa; Son mutuamente necesarios y deseables. Entendí que eran lo mismo.

Cuales son algunas experiencias inolvidables ¿Ha explorado Chile?

¡Aventuras que recordarás cuando todo salió mal! Duck y yo ciertamente fuimos mucho, especialmente en el sur profundo, entre volcanes en el sur de Deira del Fuego o en un área donde no había rastro para un paseo a caballo de dos semanas en las montañas Darwin. Hemos vivido muchas aventuras allí, pero se trata de las personas que conoces.

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